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[]
[null,"SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS"]
[null,"SUBSECRETARÍA DE EGRESOS"]
[]
[]
[]
[]
[null,"Unidad Responsable",null,null,"02CD14",null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(E8,[1]CF!V3:W114,2,0),\"Centro Gestor\")","v":"ALCALDÍA TLALPAN"}]
[]
[null,"Planeación Estratégica Marco"]
[null,"Misión ","Ser un gobierno transparente y honesto con responsabilidad y rendición de cuentas, incluyente desde la diversidad en la construcción y rescate de nuestra identidad, con una participación ciudadana en las acciones y programas de gobierno, cercano a la gente y efectivo en la atención de los servicios urbanos y necesidades de  la comunidad, con efectividad y eficiencia en sus acciones y programas, con inclusión, equidad y bienestar; sustentable en nuestro entorno y cuidado de la riqueza de los recursos naturales de la Alcaldía Tlalpan."]
[null,"Diagnóstico General","La Alcaldía de Tlalpan es la demarcación más extensa de la Ciudad de México, su territorio es de 312 km2, de los cuales el 84 % es considerado suelo de conservación. De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI, 2015) en ella habitan 677,104 personas, de las cuales 355,979 son mujeres (53 %) y 321,125 son hombres (47 %); el 21 % de la población total tiene entre 0 y 14 años, 70 % tiene entre 15 y 64 años y 9 % tiene 65 y más. \nEl 1.9 % de la población de 5 años y más habla alguna lengua indígena; 25,862 personas tienen algún tipo de discapacidad (lo que representa el 6 %); del total de los habitantes de la demarcación, el 24 % no está afiliada a ninguna insitución pública de salud y el 10.5 % tiene al menos una carencia alimentaria (INEGI, 2015).\nEn Tlalpan existen 190,591 viviendas, de las cuales el 81.34 % son casas, mientras que el 15.44 % son departamentos en edificio. Sigue habiendo carencias en cuanto a la estructura de las viviendas; de cada 100 viviendas una tiene piso de tierra y 9 de cada 100 tiene techo de lámina, cartón, palma, madera o paja, acentuándose esto en las zonas de los pueblos de la demarcación. \nEn Tlalpan habitan 90,231 niñas y niños de 6 a 14 años, de los cuales el 5.75 % no saben leer y escribir, lo cual es un indicativo del rezago educativo. \nEn 2016 el Consejo de Evaluación del Desarrollo Social de la Ciudad de México (EVALÚA) dio a conocer el último Índice de Desarrollo Social (IDS) de la Ciudad de México, lo que ubicó a Tlalpan como una demarcación con bajo IDS, sólo por encima de Xochimilco, Tláhuac y Milpa Alta, teniendo los índices más bajos en los rubros de calidad de espacio de la vivienda, acceso a la salud, seguridad social y adecuación sanitaria. \nLa población económicamente activa de Tlalpan es de 307,257 personas, de las cuales el 37.91 % se dedica al comercio y a servicios, 44.49 % son profesionistas, 0.72 % se dedican a las actividades agropecuarias y 15.09 % son trabajadores artesanales, conductores de transporte y operadores de maquinaria industrial.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              \nDe acuerdo con el \"Informe de pobreza y evaluación 2020. Ciudad de México\" realizado por el  Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval), Tlalpan en 2015 contaba con 217,122 personas en sitación de pobreza, es decir, 30,487 más respecto a 2010. En materia de pobreza extrema, en 2015 Tlalpan se ubicó dentro de las cinco demarcaciones de la Ciudad de Mèxico con mayor número de personas en esta situación, sólo por debajo de Iztapalapa y Gustavo A. Madero.\nTlalpan es una de las siete demarcaciones con área rural, en su territorio se encuentran 9 áreas naturales protegidas por el Gobierno de la Ciudad de México: Parque Nacional Fuentes Brotantes, Los Encinos, Cumbres del Ajusco, Chichinautzin, Ecoguardas, Bosque de Tlalpan, Parque Ecológico de la Ciudad de México, Reserva Ecológica Comunitaria San Miguel Topilejo y Reserva Ecológica Comunitaria San Miguel Ajusco. Este territorio es rico en recursos naturales, los cuales son vitales para la subsistencia y viabilidad de la Ciudad de México, sin embargo la sobre explotación de los acuíferos profundos y la deforestación ha ocasionado desequilibrios ecológicos. \nDe acuerdo con las cifras dadas a conocer por la Secretaría de Seguridad Ciudadana de la Ciudad de México (SSC), Tlalpan se ubica en la séptima posición de índice delictivo del total de alcaldías. En el último año se registró una disminución de más del 14 % respecto a los delitos de alto impacto, es importante destacar que el 50 % de los delitos se concentra en el robo de vehículos.  \n"]
[null,"Visión ","Garantizar los derechos de la ciudadanía y disminuir progresivamente la pobreza, la desigualdad y promover el desarrollo sustentable, así como la preservación del patrimonio cultural tangible e intangible, la identidad y la   representación democrática de los pueblos y barrios originarios, comunidades y colonias asentadas en la demarcación territorial de Tlalpan. "]
[null,"Objetivo Estratégico","Construir una demarcación incluyente, sostenible y sustentable, con un enfoque de igualdad de derechos para atender de manera oportuna, eficiente y eficaz las necesidades que demanda la población, aplicando procesos de mejora continua que contribuyan a elevar la calidad de vida de la ciudadanía. \n"]
[]
[null,"Programa Presupuestario y su Alineación"]
[null,"Programa Presupuestario",null,null,"E124",null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(E17,[1]Catálogo_PP´s!B3:C338,2,0),\"Programa\")","v":"PROGRAMA INTEGRAL DE MOVILIDAD INTELIGENTE"}]
[null,"Objetivo",null,null," Que la población tlalpense cuente con una movilidad mas funcional, accesible y segura, mejorando los espacios y la vía pública de la demarcación."]
[null,"Alineación al Programa de Gobierno 2019- 2024",null,null,"EJE",3,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(F19,'[1]Ejes y subejes_'!A2:D156,4,0),\"Alineación Inexistente\")","v":"Más y Mejor Movilidad"},null,null,null,null,null,"Alineación al Objetivo del Desarrollo Sostenible",null,11]
[null,null,null,null,"SUB EJE",1,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(VALUE(F19&F20),'[1]Ejes y subejes_'!B3:D139,3,0),\"Alineación Inexistente\")","v":"Integrar"},null,null,null,null,null,null,null,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(O19,[1]ODS!A3:B19,2,0),\"Alineación Inexistente\")","v":"Ciudades y comunidades sostenibles"}]
[null,null,null,null,"SUBSUB EJE",1,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(VALUE(F19&F20&F21),'[1]Ejes y subejes_'!C4:D139,2,0),\"Alineación Inexistente\")","v":"Integración del sistema de transporte público"}]
[null,"Finalidad",2,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(C22,[1]CF!J3:K6,2,0),\"Clasificación Inexistente\")","v":"Desarrollo Social"},null,"Función",2,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(C22&G22,[1]CF!B2:G144,6,0),\"Clasificación Inexistente\")","v":"Vivienda Y Servicios A La Comunidad"},null,"Subfunción",1,{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(C22&G22&K22,[1]CF!B2:G144,6,0),\"Clasificación Inexistente\")","v":"Urbanización"},null,"Actividad Institucional","049",{"$f":"IFERROR(VLOOKUP(O22,[1]CF!P3:Q236,2,0),\"Actividad Inexistente\")","v":"MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL, ZONAS VERDES Y ESPACIOS PÚBLICOS"}]
[]
[]
[null,"Planeación Operativa"]
[null,"Problema Definido",null,null,"El deterioro y mal uso del mobiliario y equipamiento urbano, requiere de mantenimiento y conservación para ser útiles y funcionales a la ciudadanía, la falta de un adecuado ordenamiento crea un grave problema de circulación de peatones y vehículos que transitan por las calles, avenidas secundarias y espacios públicos. además de que con la contaminación visual y con el crecimiento de hierba y maleza en parques, jardines, camellones y plazas entre otros se pueden generar accidentes ante una falta de visibilidad adecuada, así como el deterioro de los componentes eléctricos y la conclusión de vida útil de las lámparas del alumbrado público, el robo de cableado y vandalismo al mismo; propician calles y avenidas inseguras para el libre tránsito, ocasionando recorridos más largos e inseguros, dificulta la movilidad de las personas y disminuye el bienestar de los habitantes y visitantes de la demarcación"]
[null,"Población Objetivo o de Enfoque",null,null,"La cobertura es de aproximadamente de 677000 personas que habitan en colonias, pueblos y barrios de la Alcaldía Tlalpan , además de población flotante."]
[null,"Objetivos Operativos",null,null,"\n1. Ejecutar los programas de ordenamiento en la circulación de peatones y vehículos para mayor seguridad y prevención de accidentes, evitar la obstaculización de áreas con mucho flujo vehicular y tránsito de personas, reducir los tiempos de traslado por cruces conflictivos y colocar los señalamientos de tránsito restrictivos y preventivos en vialidades secundarias.\n2. Mantenimiento, preventivo y correctivo a la Red de Alumbrado Público; Áreas Verdes y Espacios Públicos de la demarcación\n"]
[null,"Valor Público Generado",null,null,"\nLa población disfruta de una movilidad funcional, accesible y segura, con el mejoramiento de los espacios y vía pública de la demarcación como son calles, vialidades secundarias y espacios públicos. \n\n"]
[]
[null,"Plan de Acción del Programa Presupuestario"]
[null,"Meta Física Proyectada","Definición de la Meta ",null,null,null,null,"Indicador de la Meta",null,null,null,"Unidad de Medida ","Medios de Verificación"]
[]
[null,1,"\n\n\nMejorar la movilidad de peatones y conductores, a través de acciones de conservación, mantenimiento y rehabilitación de calles, avenidas secundarias y espacios públicos",null,null,null,null,"Numero de luminarias de la red de alumbrado público renovadas y/o rehabilitadas/ 12000 de luminarias de la red de alumbrado público programadas * .25 + Actividades de balizamiento realizadas/ 200 actividades de balizamiento programadas *.25 + Actividades de mantenimiento a áreas verdes urbanas y espacios públicos/ 1000000 de metros cuadrados de áreas verdes urbanas y espacios públicos programadas * .25  + Actividades de Mantenimiento y conservación del mobiliario urbano realizadas/ 360 Actividades de Mantenimiento y conservación del mobiliario urbano Programadas *.25",null,null,null,"Porcentaje","\n\nInformes de Avance Trimestral, Informes Mensuales, y Controles Internos de la Dirección General de Servicios Urbanos, ubicada en Carretera Federal a Cuernavaca No. 5569, San Pedro Mártir, Alcaldía Tlalpan C.P. 14650, Teléfono 55 54 85 26 60 Ext. 19\n\nCentro de Servicios y Atención Ciudadana de la Alcaldía (CESAC).\n"]
[null,"1er Trimestre Meta Programada ",null,null,null,"2do Trimestre Meta Programada ",null,null,null,"3er Trimestre Meta Programada ",null,null,null,"4to Trimestre Meta Programada "]
[null,0.25,null,null,null,0.5,null,null,null,0.75,null,null,null,1]
[null,"Meta Proyectada a Mediano y Largo Plazo",null,null,null,null,null,null,null,"Valor Público previsto a mediano y largo plazo producto de la intervención gubernamental"]
[null,"Disminuir el porcentaje de accidentes peatonales, con acciones dirigidas a una movilidad más eficiente y segura, recuperando y manteniendo en óptimas condiciones, la vía pública, (Calles y avenidas secundarias) y espacios públicos por los que transitan los habitantes y visitantes de la Alcaldía.   ",null,null,null,null,null,null,null,"Eficienta y mejora la  movilidad de personas que caminan por las calles y vialidades de esta Alcaldía, se reduce el tiempo de sus traslado y del transporte público. "]
[null,"Número de Acciones a Desarrollar",null,null,null,null,null,null,null,"4 Acciones"]
[null,"Acción 1",null,null,null,null,null,null,null,"Responsable(s)"]
[null,"Rehabilitar, consevar y mantener luminarias de la Red Alumbrado Público, con el cambio y actualización de nuevas tecnologías de iluminación y ahorro de energía y la conservación de la infraestructura existentes con mantenimiento preventivo y correctivo en calles, vialidades secundarias y espacios públicos.",null,null,null,null,null,null,null,"Nombre (s)","C.P. Sergio Iván Galindo Hernández"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Cargo","Director General de Servicios Urbanos"]
[1,"Acción 2",null,null,null,null,null,null,null,"Responsable(s)"]
[null,"\nActividades de mejoramiento en la movilidad y el ordenamiento urbano en intervenciones,mejorando la circulación y tránsito en las calles y vialidades secundarias de esta Alcaldía, con la aplicación de pintura para balizamiento, la realización de señalamientos y adecuaciones geométricas, a efecto de mejorar la vialidad y seguridad de las personas.\n",null,null,null,null,null,null,null,"Nombre (s)","C.P. Sergio Iván Galindo Hernández"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Cargo","Director General de Servicios Urbanos"]
[1,"Acción 3",null,null,null,null,null,null,null,"Responsable(s)"]
[null,"Mantenimiento de áreas verdes en parques, jardines, camellones, plazas y espacios públicos, conservándolos limpios y seguros con actividades de poda de árboles, poda de pasto, riego de áreas verdes, barrido de áreas verdes, retiro de hierba y maleza. ",null,null,null,null,null,null,null,"Nombre (s)","C.P. Sergio Iván Galindo Hernández"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Cargo","Director General de Servicios Urbanos"]
[1,"Acción 4",null,null,null,null,null,null,null,"Responsable(s)"]
[null,"Mantenimiento y conservación del mobiliario urbano en espacios públicos como: kioscos, fuentes ornamentales, bustos, monumentos, bajo puentes, etc. con trabajos de eliminación y borrado de grafiti con la aplicación de pintura en muros y bardas, colocación de malla ciclónica, etc.",null,null,null,null,null,null,null,"Nombre (s)","C.P. Sergio Iván Galindo Hernández"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Cargo","Director General de Servicios Urbanos"]
[1,"Acción 5",null,null,null,null,null,null,null,"Responsable(s)"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Nombre (s)"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Cargo"]
[1,"Acción 6",null,null,null,null,null,null,null,"Responsable(s)"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Nombre (s)"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Cargo"]
[1,"Acción 7",null,null,null,null,null,null,null,"Responsable(s)"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Nombre (s)"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Cargo"]
[1,"Acción 8",null,null,null,null,null,null,null,"Responsable(s)"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Nombre (s)"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Cargo"]
[1,"Acción 9",null,null,null,null,null,null,null,"Responsable(s)"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Nombre (s)"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Cargo"]
[null,"Acción 10",null,null,null,null,null,null,null,"Responsable(s)"]
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[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Cargo"]
[null,"Acción 11",null,null,null,null,null,null,null,"Responsable(s)"]
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[null,"Acción 12",null,null,null,null,null,null,null,"Responsable(s)"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Nombre (s)"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Cargo"]
[null,"Acción 13",null,null,null,null,null,null,null,"Responsable(s)"]
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[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Cargo"]
[null,"Acción 14",null,null,null,null,null,null,null,"Responsable(s)"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Nombre (s)"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Cargo"]
[null,"Acción 15",null,null,null,null,null,null,null,"Responsable(s)"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Nombre (s)"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Cargo"]
[null,"Acción 16",null,null,null,null,null,null,null,"Responsable(s)"]
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[null,"Acción 17",null,null,null,null,null,null,null,"Responsable(s)"]
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[null,"Acción 18",null,null,null,null,null,null,null,"Responsable(s)"]
[null,null,null,null,null,null,null,null,null,"Nombre (s)"]
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[null,"Acción 19",null,null,null,null,null,null,null,"Responsable(s)"]
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[null,"Acción 20",null,null,null,null,null,null,null,"Responsable(s)"]
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[null,"Acción 21",null,null,null,null,null,null,null,"Responsable(s)"]
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[null,null,"NOMBRE: Lic. Maricela Morán Raya",null,null,null,null,null,null,null,null,"NOMBRE: Lic. Verónica Cuenca Linares"]
[null,null,"CARGO: Directora de Recursos Financieros y Presupuestales",null,null,null,null,null,null,null,null,"CARGO: Directora General de Administración"]